A melhor solução de telefonia para o setor da saúde e dos dispositivos médicos
Os seus interlocutores estão contactáveis 20 minutos por dia: esteja presente exatamente nessa janela.
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Call statistics
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- Voicemails104
- Busy14
- No answer38
- Missed9
- Cancelled calls22
- Number errors31
- Country errors9
- Failed calls18
Uncontacted
Call performance
Number of calls
- Connected
- Voicemails
- Busy
- No answer
- Missed
- Cancelled calls
- Number errors
- Country errors
- Failed calls
Leads
- Leads
Workspaces
Contacts
| First name, Last name | Phone 1 | Phone 2 | Company | City | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Camille Fontaine | +33 6 39 98 14 22 | Vertuoz | Lyon | |||
| Thomas Berger | +33 6 39 98 27 05 | Nexalis | Paris | |||
| Léa Marchand | +33 6 39 98 41 66 | Payflow | Nantes | |||
| Hugo Rivière | +33 6 39 98 52 13 | Atolis | Bordeaux | |||
| Sarah Nguyen | +33 6 39 98 63 74 | Kolibry | Lille | |||
| Marc Delaunay | +33 6 39 98 70 39 | Silva Group | Toulouse | |||
| Inès Chevalier | +33 6 39 98 84 21 | Northbay | Rennes | |||
| Karim Haddad | +33 6 39 98 12 47 | Zenpost | Lyon | |||
| Claire Dubois | +33 6 39 98 30 88 | Helion | Genève |
Tasks
| Title | Contacts | Owner | Reminder date | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Call back Inès ChevalierFollowing Tuesday's meeting | Inès Chevalier | Oct 15, 2026 at 09:30 | |||
| 2 | Send the quote25-seat offer | Marc Delaunay | Oct 16, 2026 at 14:00 | |||
| 3 | Follow up with Hugo RivièreNo answer for 6 days | Hugo Rivière | Unassigned | Oct 17, 2026 at 10:15 | ||
| 1 | Prepare the demoParallel dialer walkthrough | Camille Fontaine | Oct 18, 2026 at 16:45 | |||
| 1 | Confirm the slotThursday 11am | Léa Marchand | Oct 19, 2026 at 11:00 | |||
| 2 | Call Sarah Nguyen2 voicemails | Sarah Nguyen | Oct 19, 2026 at 14:30 | |||
| 1 | Send the proposalQuote v2 | Claire Dubois | Oct 19, 2026 at 16:00 | |||
| 1 | Technical demoWith the RevOps | Thomas Berger | Oct 20, 2026 at 09:00 | |||
| 1 | Pilot check-in3 seats on trial | Karim Haddad | Oct 22, 2026 at 11:30 | |||
| 1 | Qualify the needTeam of 12 SDRs | Camille Fontaine | Oct 16, 2026 at 15:00 | |||
| 2 | Follow up after quoteQuote sent on the 14th | Marc Delaunay | Oct 17, 2026 at 10:00 | |||
| No task scheduled today. | ||||||
Calls
Camille Fontaine
Call details
SMS
New messageVoicemail
Marc Delaunay
Voicemail details
Recording
Transcript
Hello, this is Marc Delaunay from Silva Group, I am calling back about the quote for the 25 seats. Could you call me back today? Thanks, have a good day.
Sequences
Filters| Sequence | Creation date | Number of contacts | Assigned to | Statistics | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SaaS prospecting France | Oct 12, 2026 | 9 | ||||
| Summer follow-up | Sep 28, 2026 | 24 | ||||
| Q4 trade shows | Oct 5, 2026 | 41 | ||||
SaaS prospecting France
Export to CSVCall statistics
- Connected27
- Voicemails15
- Busy2
- No answer6
- Missed1
- Cancelled calls3
- Number errors5
- Country errors1
- Failed calls3
Uncontacted
Call performance
Call settings
| Status | First name, Last name | Company | Job title | Phone | Assigned to | Tags | Number of calls | Last call | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No status | Inès Chevalier | Northbay | Commercial Director | +33 6 39 98 84 21 | i.chevalier@northbay.eu | - | 3 | Oct 19, 2026 | ||
| No status | Marc Delaunay | Silva Group | Head of Sales | +33 6 39 98 70 39 | m.delaunay@silva-group.fr | - | 5 | Oct 19, 2026 | ||
| No status | Sarah Nguyen | Kolibry | VP Revenue | +33 6 39 98 63 74 | s.nguyen@kolibry.fr | - | 2 | Oct 19, 2026 | ||
| No status | Hugo Rivière | Atolis | CEO | +33 6 39 98 52 13 | h.riviere@atolis.fr | - | 1 | Oct 15, 2026 | ||
| No status | Léa Marchand | Payflow | Sales Director | +33 6 39 98 41 66 | lea.marchand@payflow.co | - | 3 | Oct 17, 2026 | ||
| No status | Thomas Berger | Nexalis | Sales Manager | +33 6 39 98 27 05 | t.berger@nexalis.io | - | 2 | Oct 18, 2026 | ||
| No status | Camille Fontaine | Vertuoz | Head of Operations | +33 6 39 98 14 22 | c.fontaine@vertuoz.fr | - | 4 | just now | ||
| No status | Karim Haddad | Zenpost | Growth Lead | +33 6 39 98 12 47 | k.haddad@zenpost.fr | - | 2 | Oct 18, 2026 |
Recordings
Filters| Contact | Member | Tags | Company | Sequence | Duration | Date | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inès Chevalier | Lead | Northbay | SaaS prospecting France | 4 min 12 | Oct 19, 2026 09:41 | |||
| Marc Delaunay | Decision maker | Silva Group | SaaS prospecting France | 2 min 05 | Oct 19, 2026 09:26 | |||
| Camille Fontaine | Meeting to book | Vertuoz | SaaS prospecting France | 7 min 38 | Oct 18, 2026 16:52 | |||
| Thomas Berger | Call back | Nexalis | Summer follow-up | 1 min 47 | Oct 18, 2026 14:35 | |||
| Karim Haddad | - | Zenpost | Summer follow-up | 3 min 02 | Oct 18, 2026 11:18 | |||
| Claire Dubois | Lead | Helion | SaaS prospecting France | 5 min 24 | Oct 17, 2026 17:03 | |||
| Léa Marchand | - | Payflow | Summer follow-up | 3 min 21 | Oct 17, 2026 10:12 |
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Select the data to import
Map last name, first name and company to merge duplicates automatically.
| CSV column name | Skipcall fields | Samples |
|---|---|---|
| first_name | First name | Inès |
| last_name | Last name | Lambert |
| company | Company | Alto Conseil |
| phone | Phone 1 | +33 6 42 18 77 30 |
| ines.lambert@alto-conseil.fr | ||
| city | City | Lyon |
Importing contacts... 0/3
Congratulations, the import was completed successfully
Associated tags
The AI is listening and transcribing the call…
Last call
JulienHi {prenom}, Julien from Skipcall. I am calling about your sales team phone setup.
Hi, yes. We are actually looking at how to equip the sales team.
JulienGreat. How many people make calls every day?
Six, and we are hiring two SDRs in January.
- Team of 6 reps, 2 hires planned in January
- Need: one-click calls from the CRM and recordings
- Decision maker on the topic, budget approved for Q1
Create a sequence
Choose the source of your contacts to create a new sequence.
Add to a sequence
Choose the sequence that will receive the 1 selected contacts.
Rename
Workspace nameArchive
This workspace cannot be archived. Contact support
Integrations
Manage your integrations with Skipcall. See the documentation
Available integrations
Custom tags
Tags help you categorize and identify your sequences more easily.
| Name | |
|---|---|
| Lead | |
| Decision maker | |
| Meeting to book | |
| Call back | |
| Not interested |
Custom fields
Create and manage custom fields to enrich your contacts.
| Field name | |
|---|---|
| Headcount | |
| Industry | |
| Lead source | |
| HubSpot ID | |
| Lead status |
Workspace Members
Manage members of this workspace.
| Member | Role | Status | |
|---|---|---|---|
| Admin | Active | ||
| Member | Active | ||
| Member | Active | ||
| Member | Deactivated |
Phone numbers
Manage the phone numbers assigned to this workspace.
Permissions
Manage this workspace's permissions
Profile & Security
Manage your personal and security information.
Personal information
Password change
A reset email will be sent to this address
Appearance
Phone numbers
Manage the numbers assigned for calls
Personal number
No personal phone number configured
Add your personal number to get startedAddNumbers assigned by SKIPCALL (1)
Audio settings
Set up your microphone and speaker for calls.
Information
Manage your organization's information.
Contact details
ContactJulien MERCIER Billing emailcompta@northbay-sales.fr VAT no.FR12 912345678Address
Address12 RUE DE LA MAIRIE35000 RENNES
CountryFrance
Members
Manage the members of your organization and their access.
| Member | Status | License | Usage | Workspace | |
|---|---|---|---|---|---|
| Active · 4 | |||||
| Active | STARTER | 3 workspaces | |||
| Active | STARTER | 2 workspaces | |||
| Active | STARTER | 2 workspaces | |||
| CDCamille DUPONTcamille@northbay-sales.frMember | Active | No license | 1 workspace | ||
| Inactive · 1 | |||||
| Deactivated | No license | 1 workspace | |||
Phone numbers
Manage your organization phone numbers and assign them to members.
Assigned numbers (2)
Usage
What each license has consumed over the current cycle.
Licenses
Buy and adjust your licenses.
Need a custom plan? Contact us.
Summary
Adjust your licensesDue today
Workspaces
Create your workspaces and manage their subscription.
Payment method
Manage your payment card for subscriptions.
Payment history
View and download your invoices.
Payments
| Date | Invoice number | Amount | Type | Status | Invoice |
|---|---|---|---|---|---|
| October 1, 2026 | INV-00742 | €270.00 | Subscription | Paid | Download |
| September 13, 2026 | - | €96.00 | Credits | Paid | Download |
| September 1, 2026 | INV-00698 | €270.00 | Subscription | Paid | Download |
| August 1, 2026 | INV-00651 | €270.00 | Subscription | Paid | Download |
| July 18, 2026 | - | €90.00 | License purchase | Paid | Download |
| July 1, 2026 | INV-00604 | €180.00 | Subscription | Paid | Download |
| June 1, 2026 | INV-00557 | €180.00 | Subscription | Paid | Download |
API Keys
Manage your API keys to access the Skipcall public API.
| Name | Key | Workspaces | Created | Last used | |
|---|---|---|---|---|---|
| HubSpot sync | sk_live_4f9a... | All workspaces | 2 months ago | 3 days ago | |
| Zapier | sk_live_q7Tm... | SALES | 6 months ago | 1 month ago | |
| Test | sk_live_INgd... | SUPPORT | 7 months ago | 7 months ago |
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Centenas de empresas usam a para rentabilizar cada chamada
O diagnóstico
O que o trava hoje
Médicos contactáveis em janelas muito curtas
Secretariados que filtram as chamadas
Exigência de rasto documental de cada contacto
A resposta
O que muda com o Skipcall
Próprio do seu setor
A quem ligar, e por que ordem, no privado como no hospital
Na saúde, quem usa não é quem compra, e quem compra não usa. O mesmo dispositivo pode ser pedido por um serviço, instruído pela engenharia clínica e adquirido ao abrigo de um acordo-quadro, cada um com o seu calendário. Ligar pela ordem errada faz perder meses.
No hospital: o serviço utilizador, depois a engenharia, depois o aprovisionamento
O serviço exprime a necessidade, o serviço de instalações e equipamentos instrui a parte técnica e de segurança, e o aprovisionamento conduz o procedimento. Nos dispositivos estéreis e implantáveis, os serviços farmacêuticos entram igualmente no circuito, e acima de determinados montantes a decisão sobe ao conselho de administração. Só ligue ao aprovisionamento com uma necessidade já escrita: uma chamada comercial que chega primeiro a esse serviço raramente volta a sair de lá.
A central de compras, não apenas o hospital
Muitos hospitais do Serviço Nacional de Saúde compram ao abrigo de acordos-quadro celebrados pela SPMS, através do catálogo de aprovisionamento público da saúde. Confirme antes de ligar se o seu produto tem de estar previamente incluído a esse nível. Sem isso, o entusiasmo de um diretor de serviço nunca se transforma numa nota de encomenda.
No privado e no ambulatório: o secretariado gere uma agenda, não uma barreira
Diga numa frase o motivo da chamada e o nome do médico, e depois pergunte em que momento ele atende este tipo de contacto. Nas clínicas e nos grupos privados, a decisão sobe frequentemente à direção clínica e à central de compras do grupo, e existe quase sempre um responsável de equipamento que trata destes assuntos em vez dos médicos. Volte a ligar à hora indicada, citando quem lha deu.
Na farmácia: o diretor técnico decide, o balcão sabe
O diretor técnico assume a decisão, mas o farmacêutico adjunto ou o técnico de farmácia conhece as ruturas, os hábitos de encomenda e o armazenista. Ligue fora dos picos de balcão, a meio da manhã ou no início da tarde, e nunca ao sábado. Uma pergunta sobre uma rutura em curso abre mais conversas do que a apresentação de uma gama.
Duas regras próprias do setor enquadram o conteúdo da chamada: os dispositivos médicos estão sujeitos ao regulamento europeu e à supervisão do INFARMED, e a publicidade a dispositivos médicos segue regras distintas consoante se dirija ao público ou aos profissionais de saúde. Acresce que os benefícios concedidos a profissionais de saúde estão sujeitos a regras de transparência e a registo. E, como em qualquer chamada gravada, o interlocutor tem de ser informado antes de a gravação começar.
O guião
O guião de uma chamada no privado e no hospital
Os seus interlocutores dão-lhe alguns minutos entre dois doentes ou entre duas intervenções. O guião serve tanto para obter uma janela como para a aproveitar. No ambulatório, o objetivo da primeira chamada é uma hora de retorno dada pelo secretariado. No hospital, é o nome das duas pessoas que farão o processo existir depois do serviço.
A abertura com o secretariado
« Bom dia, [nome], da [empresa], sou fornecedor de [tipo de dispositivo]. Não vou ocupar agora o tempo do doutor: em que momento da semana é que ele atende este tipo de chamada? »
Anunciar desde logo que não pede para falar já faz com que lhe deem uma janela em vez de uma recusa. Anote o nome de quem lha deu e cite-o quando voltar a ligar.
A abertura com o médico
« Deu-me dez minutos, vou cumpri-los. Hoje, em [gesto ou indicação], o que é que usa? »
Partir do que já é usado, e não do produto que vende, é o que distingue uma chamada profissional de uma chamada comercial.
Se pedir documentação
« Envio-lha hoje à noite. Uma pergunta antes, para lhe enviar só o que lhe interessa: trabalha mais [indicação A] ou [indicação B]? E ligo-lhe [dia] para saber o que achou. »
Quando o serviço hospitalar concorda
« A sua opinião chega-me para a parte clínica. Faltam-me dois nomes: quem vai instruir o processo do lado dos equipamentos, e a pessoa do aprovisionamento que acompanha este procedimento. Pode dar-mos? »
Um acordo de serviço que não sobe à engenharia nem ao aprovisionamento nunca se transforma em encomenda, e ninguém o avisa de que o processo parou.
Se responder que compram por acordo-quadro
« É precisamente por isso que lhe ligo antes. O produto já está incluído no catálogo que usam, ou tenho de tratar disso do meu lado antes de irmos mais longe? »
Se pedir uma vantagem pessoal
« Posso propor-lhe uma cedência para avaliação, com enquadramento escrito. O que não posso fazer é oferecer-lhe seja o que for a título pessoal: os benefícios a profissionais de saúde estão sujeitos a transparência e a registo. »
Dizê-lo o próprio, com calma, vale mais do que descobri-lo a meio do procedimento. É também o que tranquiliza um interlocutor habituado a que o assunto fique vago.
Na Skipcall cada chamada é gravada, transcrita e resumida: o guião corrige-se pelo que os comerciais dizem de facto, e não pelo que se imagina que dizem.
A evitar
Três erros que este setor comete ao telefone
O erro
Afirmar ao telefone que um dispositivo é comparticipado.
Em vez disso
Não se comprometa oralmente com a comparticipação. Confirme a situação do produto e as condições que lhe estão associadas, e responda por escrito: um erro neste ponto vira-se contra si até ao fim do processo.
O erro
Deixar no atendedor do secretariado uma mensagem que nomeia o produto e a indicação.
Em vez disso
Esse atendedor é ouvido numa sala por onde passam doentes. Deixe um nome, uma empresa e um número, mais nada, e volte a ligar na janela que o secretariado lhe indicou.
O erro
Ligar a um serviço hospitalar durante a passagem de turno ou o programa operatório.
Em vez disso
Pergunte ao enfermeiro chefe do serviço a que horas se pode contactar a equipa. Uma chamada feita durante o bloco ou na mudança de turno não é atendida nem devolvida, e custa-lhe a disponibilidade da vez seguinte.
Uma agenda cheia de reuniões começa por uma chamada.
Sem compromisso · Número ativo em 2 minutos
Perguntas frequentes, Saúde e dispositivos médicos
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Demonstração personalizada