La mejor solución de telefonía para las empresas de trabajo temporal
Un puesto que cubrir para mañana a primera hora: llama a 40 candidatos en 10 minutos.
Statistics
Call statistics
- Connected186
- Voicemails104
- Busy14
- No answer38
- Missed9
- Cancelled calls22
- Number errors31
- Country errors9
- Failed calls18
Uncontacted
Call performance
Number of calls
- Connected
- Voicemails
- Busy
- No answer
- Missed
- Cancelled calls
- Number errors
- Country errors
- Failed calls
Leads
- Leads
Workspaces
Contacts
| First name, Last name | Phone 1 | Phone 2 | Company | City | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Camille Fontaine | +33 6 39 98 14 22 | Vertuoz | Lyon | |||
| Thomas Berger | +33 6 39 98 27 05 | Nexalis | Paris | |||
| Léa Marchand | +33 6 39 98 41 66 | Payflow | Nantes | |||
| Hugo Rivière | +33 6 39 98 52 13 | Atolis | Bordeaux | |||
| Sarah Nguyen | +33 6 39 98 63 74 | Kolibry | Lille | |||
| Marc Delaunay | +33 6 39 98 70 39 | Silva Group | Toulouse | |||
| Inès Chevalier | +33 6 39 98 84 21 | Northbay | Rennes | |||
| Karim Haddad | +33 6 39 98 12 47 | Zenpost | Lyon | |||
| Claire Dubois | +33 6 39 98 30 88 | Helion | Genève |
Tasks
| Title | Contacts | Owner | Reminder date | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Call back Inès ChevalierFollowing Tuesday's meeting | Inès Chevalier | Oct 15, 2026 at 09:30 | |||
| 2 | Send the quote25-seat offer | Marc Delaunay | Oct 16, 2026 at 14:00 | |||
| 3 | Follow up with Hugo RivièreNo answer for 6 days | Hugo Rivière | Unassigned | Oct 17, 2026 at 10:15 | ||
| 1 | Prepare the demoParallel dialer walkthrough | Camille Fontaine | Oct 18, 2026 at 16:45 | |||
| 1 | Confirm the slotThursday 11am | Léa Marchand | Oct 19, 2026 at 11:00 | |||
| 2 | Call Sarah Nguyen2 voicemails | Sarah Nguyen | Oct 19, 2026 at 14:30 | |||
| 1 | Send the proposalQuote v2 | Claire Dubois | Oct 19, 2026 at 16:00 | |||
| 1 | Technical demoWith the RevOps | Thomas Berger | Oct 20, 2026 at 09:00 | |||
| 1 | Pilot check-in3 seats on trial | Karim Haddad | Oct 22, 2026 at 11:30 | |||
| 1 | Qualify the needTeam of 12 SDRs | Camille Fontaine | Oct 16, 2026 at 15:00 | |||
| 2 | Follow up after quoteQuote sent on the 14th | Marc Delaunay | Oct 17, 2026 at 10:00 | |||
| No task scheduled today. | ||||||
Calls
Camille Fontaine
Call details
SMS
New messageVoicemail
Marc Delaunay
Voicemail details
Recording
Transcript
Hello, this is Marc Delaunay from Silva Group, I am calling back about the quote for the 25 seats. Could you call me back today? Thanks, have a good day.
Sequences
Filters| Sequence | Creation date | Number of contacts | Assigned to | Statistics | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SaaS prospecting France | Oct 12, 2026 | 9 | ||||
| Summer follow-up | Sep 28, 2026 | 24 | ||||
| Q4 trade shows | Oct 5, 2026 | 41 | ||||
SaaS prospecting France
Export to CSVCall statistics
- Connected27
- Voicemails15
- Busy2
- No answer6
- Missed1
- Cancelled calls3
- Number errors5
- Country errors1
- Failed calls3
Uncontacted
Call performance
Call settings
| Status | First name, Last name | Company | Job title | Phone | Assigned to | Tags | Number of calls | Last call | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No status | Inès Chevalier | Northbay | Commercial Director | +33 6 39 98 84 21 | i.chevalier@northbay.eu | - | 3 | Oct 19, 2026 | ||
| No status | Marc Delaunay | Silva Group | Head of Sales | +33 6 39 98 70 39 | m.delaunay@silva-group.fr | - | 5 | Oct 19, 2026 | ||
| No status | Sarah Nguyen | Kolibry | VP Revenue | +33 6 39 98 63 74 | s.nguyen@kolibry.fr | - | 2 | Oct 19, 2026 | ||
| No status | Hugo Rivière | Atolis | CEO | +33 6 39 98 52 13 | h.riviere@atolis.fr | - | 1 | Oct 15, 2026 | ||
| No status | Léa Marchand | Payflow | Sales Director | +33 6 39 98 41 66 | lea.marchand@payflow.co | - | 3 | Oct 17, 2026 | ||
| No status | Thomas Berger | Nexalis | Sales Manager | +33 6 39 98 27 05 | t.berger@nexalis.io | - | 2 | Oct 18, 2026 | ||
| No status | Camille Fontaine | Vertuoz | Head of Operations | +33 6 39 98 14 22 | c.fontaine@vertuoz.fr | - | 4 | just now | ||
| No status | Karim Haddad | Zenpost | Growth Lead | +33 6 39 98 12 47 | k.haddad@zenpost.fr | - | 2 | Oct 18, 2026 |
Recordings
Filters| Contact | Member | Tags | Company | Sequence | Duration | Date | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inès Chevalier | Lead | Northbay | SaaS prospecting France | 4 min 12 | Oct 19, 2026 09:41 | |||
| Marc Delaunay | Decision maker | Silva Group | SaaS prospecting France | 2 min 05 | Oct 19, 2026 09:26 | |||
| Camille Fontaine | Meeting to book | Vertuoz | SaaS prospecting France | 7 min 38 | Oct 18, 2026 16:52 | |||
| Thomas Berger | Call back | Nexalis | Summer follow-up | 1 min 47 | Oct 18, 2026 14:35 | |||
| Karim Haddad | - | Zenpost | Summer follow-up | 3 min 02 | Oct 18, 2026 11:18 | |||
| Claire Dubois | Lead | Helion | SaaS prospecting France | 5 min 24 | Oct 17, 2026 17:03 | |||
| Léa Marchand | - | Payflow | Summer follow-up | 3 min 21 | Oct 17, 2026 10:12 |
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Select the data to import
Map last name, first name and company to merge duplicates automatically.
| CSV column name | Skipcall fields | Samples |
|---|---|---|
| first_name | First name | Inès |
| last_name | Last name | Lambert |
| company | Company | Alto Conseil |
| phone | Phone 1 | +33 6 42 18 77 30 |
| ines.lambert@alto-conseil.fr | ||
| city | City | Lyon |
Importing contacts... 0/3
Congratulations, the import was completed successfully
Associated tags
The AI is listening and transcribing the call…
Last call
JulienHi {prenom}, Julien from Skipcall. I am calling about your sales team phone setup.
Hi, yes. We are actually looking at how to equip the sales team.
JulienGreat. How many people make calls every day?
Six, and we are hiring two SDRs in January.
- Team of 6 reps, 2 hires planned in January
- Need: one-click calls from the CRM and recordings
- Decision maker on the topic, budget approved for Q1
Create a sequence
Choose the source of your contacts to create a new sequence.
Add to a sequence
Choose the sequence that will receive the 1 selected contacts.
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Workspace nameArchive
This workspace cannot be archived. Contact support
Integrations
Manage your integrations with Skipcall. See the documentation
Available integrations
Custom tags
Tags help you categorize and identify your sequences more easily.
| Name | |
|---|---|
| Lead | |
| Decision maker | |
| Meeting to book | |
| Call back | |
| Not interested |
Custom fields
Create and manage custom fields to enrich your contacts.
| Field name | |
|---|---|
| Headcount | |
| Industry | |
| Lead source | |
| HubSpot ID | |
| Lead status |
Workspace Members
Manage members of this workspace.
| Member | Role | Status | |
|---|---|---|---|
| Admin | Active | ||
| Member | Active | ||
| Member | Active | ||
| Member | Deactivated |
Phone numbers
Manage the phone numbers assigned to this workspace.
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Manage this workspace's permissions
Profile & Security
Manage your personal and security information.
Personal information
Password change
A reset email will be sent to this address
Appearance
Phone numbers
Manage the numbers assigned for calls
Personal number
No personal phone number configured
Add your personal number to get startedAddNumbers assigned by SKIPCALL (1)
Audio settings
Set up your microphone and speaker for calls.
Information
Manage your organization's information.
Contact details
ContactJulien MERCIER Billing emailcompta@northbay-sales.fr VAT no.FR12 912345678Address
Address12 RUE DE LA MAIRIE35000 RENNES
CountryFrance
Members
Manage the members of your organization and their access.
| Member | Status | License | Usage | Workspace | |
|---|---|---|---|---|---|
| Active · 4 | |||||
| Active | STARTER | 3 workspaces | |||
| Active | STARTER | 2 workspaces | |||
| Active | STARTER | 2 workspaces | |||
| CDCamille DUPONTcamille@northbay-sales.frMember | Active | No license | 1 workspace | ||
| Inactive · 1 | |||||
| Deactivated | No license | 1 workspace | |||
Phone numbers
Manage your organization phone numbers and assign them to members.
Assigned numbers (2)
Usage
What each license has consumed over the current cycle.
Licenses
Buy and adjust your licenses.
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Workspaces
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Manage your payment card for subscriptions.
Payment history
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Payments
| Date | Invoice number | Amount | Type | Status | Invoice |
|---|---|---|---|---|---|
| October 1, 2026 | INV-00742 | €270.00 | Subscription | Paid | Download |
| September 13, 2026 | - | €96.00 | Credits | Paid | Download |
| September 1, 2026 | INV-00698 | €270.00 | Subscription | Paid | Download |
| August 1, 2026 | INV-00651 | €270.00 | Subscription | Paid | Download |
| July 18, 2026 | - | €90.00 | License purchase | Paid | Download |
| July 1, 2026 | INV-00604 | €180.00 | Subscription | Paid | Download |
| June 1, 2026 | INV-00557 | €180.00 | Subscription | Paid | Download |
API Keys
Manage your API keys to access the Skipcall public API.
| Name | Key | Workspaces | Created | Last used | |
|---|---|---|---|---|---|
| HubSpot sync | sk_live_4f9a... | All workspaces | 2 months ago | 3 days ago | |
| Zapier | sk_live_q7Tm... | SALES | 6 months ago | 1 month ago | |
| Test | sk_live_INgd... | SUPPORT | 7 months ago | 7 months ago |
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{prenom} won't pick up here: this is a demo. In the real app, your reps call in one click, from the web or their phone, and everything lands in the CRM.
Cientos de empresas usan para rentabilizar cada llamada
El diagnóstico
Lo que te frena hoy
Coberturas urgentes encadenadas al teléfono
Candidatos ilocalizables a la primera llamada
Confirmaciones de puesta a disposición sin rastro
La respuesta
Lo que cambia Skipcall
Propio de tu sector
Las franjas de una ETT, del lado de la empresa usuaria y del lado del candidato
Una ETT llama a dos públicos cuyas jornadas no tienen nada en común. La empresa usuaria necesita una respuesta antes de la entrada al turno, y el trabajador no está localizable mientras está en su puesto. La misma llamada, una hora más tarde, ya no sirve de nada.
Antes de las 8:00: la sustitución en caliente
Las ausencias del turno de mañana se conocen a la entrada, sobre las seis en industria y en logística. El jefe de producción sabe cuánta gente le falta y la ETT tiene menos de una hora. Es la franja en la que hay que llamar a varios trabajadores a la vez en lugar de uno detrás de otro.
De 9:30 a 11:30: las necesidades de la semana
Los jefes de equipo y los responsables de recursos humanos salen de la reunión de la mañana y ya saben qué van a tener que cubrir. Es el mejor momento para una llamada comercial: el interlocutor tiene la necesidad en la cabeza y todavía no la presión del día.
De 14:00 a 16:00: la ventana del candidato
Quien está en un puesto no descuelga en mitad de su turno. La comida suele ser el único rato limpio de su jornada. Un mensaje escrito enviado antes de las dos prepara la llamada y evita gastarla en presentaciones.
A partir de las 17:30: el cambio de turno y el día siguiente
La gente a turnos vuelve a estar localizable, y es también la hora en la que las empresas confirman lo que necesitan para mañana. Las dos tandas de llamadas caben en la misma hora, lo que obliga a tener las dos listas preparadas antes.
Jueves y viernes por la mañana: el lunes
Lo que no queda confirmado el viernes se recupera mal el lunes a primera hora, porque falta interlocutor en los dos lados. Además muchas empresas hacen jornada intensiva el viernes y cierran sobre las tres. Manda las confirmaciones por escrito antes de esa hora: un acuerdo de palabra del viernes no aguanta hasta el lunes.
Todas estas franjas tienen algo en común: son cortas. En quince minutos útiles lo que cuenta es el número de personas con las que hablas de verdad, no el número de teléfonos marcados, y eso es exactamente lo que cambia una marcación en paralelo con detección de buzones.
El guion
El guion de una ETT, del lado de la empresa y del lado del candidato
Dos llamadas que no tienen nada en común: la que haces a un jefe de producción para colocar un perfil, y la que haces a un trabajador por un puesto que empieza mañana. La primera se prepara, la segunda se juega en menos de dos minutos y se pierde por un dato que falta.
La apertura con la empresa, a media mañana
«Buenos días, soy [nombre], de [ETT] en [ciudad]. No le llamo para presentarle la empresa. Tengo un [cualificación] disponible desde el [fecha], que ya ha estado en un puesto parecido aquí al lado. ¿Va a necesitar esa cualificación en los próximos días?»
Un perfil disponible con una fecha se resuelve en segundos. Una presentación de la ETT acaba en una petición de dossier.
Si dice que ya trabaja con otra ETT
«Como todo el mundo, y no le propongo cambiarla. Le propongo ser el segundo número, al que llama cuando la primera no le cubre. ¿En qué cualificación le cuesta más que le sirvan?»
Ninguna ETT lo cubre todo. Colocarse como recurso en vez de como sustituto deja la puerta abierta sin poner al cliente en un compromiso.
Si pregunta el coeficiente antes que nada
«Se lo mando por escrito, pero no antes de saber de qué hablamos: qué cualificación, qué horario, qué duración y qué puesto. El coeficiente no dice nada mientras esos cuatro puntos no estén fijados, porque la retribución sale del convenio de su empresa. ¿Los repasamos ahora?»
La llamada al candidato, para un puesto que empieza mañana
«Hola [nombre], soy [nombre] de la ETT [nombre]. Puesto en [empresa usuaria], en [ciudad], mañana a las [hora], durante [duración], como [cualificación], horario de [horario]. ¿Estás disponible?»
El sitio, la hora, la duración y el puesto antes que nada: un trabajador acepta o rechaza con esos datos, y un sí dado sin ellos se convierte en una ausencia al día siguiente.
Si dice que ya está trabajando
«Sin problema. ¿Cuándo termina? Apunto la fecha y te llamo dos días antes para lo siguiente. ¿Prefieres que te escriba en vez de llamarte mientras estás en el turno?»
Para cerrar con el candidato
«Te mando ahora mismo por escrito la dirección exacta, la hora de la cita, el nombre de quien te recibe y los equipos de protección que tienes que llevar. Contéstame en cuanto lo recibas, así lo tenemos apuntado los dos.»
En Skipcall cada llamada se graba, se transcribe y se resume: el guion se corrige con lo que dicen de verdad tus comerciales, no con lo que imaginamos que dicen.
A evitar
Tres errores que este sector comete al teléfono
El error
Anunciar un puesto por teléfono sin dar la dirección exacta, la hora de la cita y el horario del turno.
En su lugar
Es la primera causa de ausencia el día de la incorporación. Da esos datos en la primera frase, mándalos por escrito mientras la persona sigue en línea y pídele que te conteste.
El error
Confirmar una puesta a disposición sin haber comprobado la formación en prevención y la vigilancia de la salud.
En su lugar
La Ley 14/1994 obliga a la ETT a formar al trabajador en los riesgos del puesto antes de ponerlo a disposición y a acreditar su aptitud. Pregunta durante la llamada, anota la fecha de caducidad en la ficha del candidato y pon un aviso antes del vencimiento. Un carné de carretillero o una TPC caducados descubiertos en la puerta del centro anulan el servicio y te cuestan el cliente, no solo el día.
El error
Anunciar una duración de puesto que la empresa usuaria no ha confirmado.
En su lugar
Distingue lo firme de lo previsto y dilo tal cual. Un puesto presentado como largo y cortado a las dos semanas te cuesta ese candidato para todos los siguientes, y eso corre rápido entre trabajadores de la misma zona.
Una agenda llena de reuniones empieza por una llamada.
Sin compromiso · Número activo en 2 minutos
Preguntas frecuentes, Empresas de trabajo temporal
Otros sectores que prospectan por teléfono
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Colocar un perfil y abrir una cuenta dependen de la misma palanca: el número de conversaciones útiles.
Ciberseguridad
Público estrecho y muy solicitado: multiplica los intentos sin degradar la calidad de la conversación.
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Vendes telefonía: prospecta con la herramienta más eficaz del mercado.
Comprueba qué pasa con tus propias listas
Una demo se hace sobre tus propios contactos, no sobre un conjunto de datos de ejemplo.
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