Web-, SEO- en communicatiebureaus

De beste telefonieoplossing voor web- en communicatiebureaus

De verkooptijd van een bureau is wat er overblijft: maak die tien keer productiever.

Nu beginnen Zonder verplichtingen · Nummer actief in 2 minuten
Landen inbegrepen in het basisabonnement · +160 landen op aanvraag

Honderden bedrijven gebruiken Skipcall om elke oproep rendabel te maken

EdenredLe FigaroMemo BankPeopleSpheresNajar AISeeUComintyEversunWechoozGetalead
EdenredLe FigaroMemo BankPeopleSpheresNajar AISeeUComintyEversunWechoozGetalead

De situatie

Wat je vandaag tegenhoudt

01

Acquisitie sneuvelt zodra de productie vol loopt

02

Afhankelijkheid van mond-tot-mondreclame

03

Binnengekomen aanvragen te laat teruggebeld

Het antwoord

Wat Skipcall verandert

Sessies van 30 minuten met hoog rendement

De parallel dialer →

Directe terugbelactie op binnenkomende aanvragen

Het takenbeheer →

Nurturing-sequenties op lauwe prospects

De sequenties →

Eigen aan je branche

De kalender van een bureau: wanneer het budget van je prospect bestaat

Een bureau verliest zelden een opdracht op de kwaliteit van zijn werk. Het verliest hem op het moment: een budget voor een nieuwe website of een campagne wordt op herkenbare momenten vastgezet, en een gesprek dat drie weken te laat komt, treft een potje dat al is verdeeld. Die kalender kennen is meer waard dan je belvolume verdubbelen.

September en januari: de twee voordeuren

Na de zomer komen de projecten die in juli en augustus stil zijn gelegd weer op tafel, en in januari gaan de budgetten van het nieuwe boekjaar open. Dat zijn de twee vensters waarin een eerste gesprek de meeste kans maakt om op een echt project te vallen in plaats van op een vaag voornemen. Augustus en de tweede helft van december dienen alleen om je lijsten te bouwen.

Het vierde kwartaal: er wordt beslist over volgend jaar

De marketingbudgetten van het komende boekjaar worden in oktober en november gekaderd. Een prospect die je dan spreekt hoeft niets te tekenen, maar dat is wél het moment waarop je naam in de discussie moet vallen. Het doel van het gesprek is een plek in de begroting, en je opvolging zet je in januari in plaats van een beslissing te forceren.

De verjaardag van het lopende contract

Zoekmachineoptimalisatie, advertentiebeheer, socialmediabeheer: veel dienstverlening loopt in jaarcontracten met stilzwijgende verlenging. Vraag standaard op welke datum het huidige contract verlengt, noteer die, en plan je gesprek ruim vóór de opzegtermijn afloopt, in de praktijk zo'n twee maanden ervoor. Dat is het enige venster waarin een zittend bureau echt ter discussie staat.

Een offerte voor een nieuwe website wordt in tien dagen beslist

Een websiteofferte gaat bijna altijd tegelijk naar drie of vier bureaus. Bel na 48 uur om te controleren of hij goed is aangekomen, en daarna tussen dag zeven en tien met iets nieuws: een vergelijkbare referentie, een preciezere planning, een doorgerekende optie. Na twee tot drie weken zonder antwoord is de keuze gemaakt, en dan kun je beter een verre belafspraak noteren dan voor de vijfde keer achteraan bellen.

Twee vaste momenten per week, geen campagne

De productie wint het altijd van een intensieve campagne, en zelden van een terugkerende afspraak in de agenda. Twee korte sessies per week, de dag ervoor voorbereid zodat het blok alleen wordt gebruikt om te praten, houden het jaren vol waar een eenmalige actie strandt op het eerste grote project.

De pijplijn van een bureau rust op opgeschreven datums: de einddatum van de collega die er nu zit, de dag waarop je de offerte verstuurde, de afgesproken belafspraak. De rest is gevoel, en gevoel belt niemand terug.

Het belscript

De twee gesprekken van een bureau: koud bellen en de binnengekomen aanvraag

Een bureau heeft maar twee belmomenten per week, en twee heel verschillende situaties. Het eerste gesprek gaat naar een directeur of marketingverantwoordelijke die al een bureau heeft. Het tweede is de terugbelactie op een aanvraag via de website. In het eerste geval zoek je geen afspraak, maar de datum waarop het onderwerp gaat bestaan.

De koude opening

„Goedemiddag, [voornaam achternaam] van [bureau] in [stad]. Ik heb je site bekeken voordat ik belde en ik hou het kort: wie doet dat vandaag, een bureau of iemand bij jullie intern?”

Een vraag over de huidige situatie krijgt antwoord, waar een bureaupresentatie de hoorn op de haak krijgt. En je vermijdt zo dat je kritiek levert op een site die vaak door degene aan de lijn zelf is gemaakt.

Als hij zegt dat hij al een bureau heeft

„Des te beter, dat maakt het simpeler. In welke periode van het jaar verlengt dat contract? Ik vraag je niet om vandaag te wisselen, ik wil je alleen op het juiste moment bellen.”

De verlengdatum van het lopende contract is de nuttigste informatie die een belsessie van een bureau kan opleveren.

Als hij zegt dat er geen budget is

„Dat snap ik, halverwege het jaar. Wordt het budget voor volgend jaar bij jullie in oktober vastgezet of pas in januari? Dan bel ik je op dat moment, niet eerder.”

Als hij vraagt wat jullie kosten

„Ik noem liever geen bedrag in het wilde weg, die heb je al genoeg gehoord. Geef me drie minuten context, dan noem ik je een bandbreedte voordat we ophangen.”

Elk bedrag weigeren jaagt mensen weg. Na drie vragen een bandbreedte noemen houdt het gesprek in leven en zeeft meteen de projecten eruit die buiten bereik liggen.

Als hij om jullie portfolio vraagt

„Ik stuur je drie cases uit een sector die op de jouwe lijkt, niet het hele portfolio. En ik bel je [dag] om [tijd] om te horen of de stijl je aanspreekt, tien minuten, niet meer.”

De terugbelactie op een aanvraag via de site

„Goedemiddag, je hebt net een aanvraag achtergelaten over [project]. Ik bel meteen terug nu je er nog middenin zit. Vertel me eerst wanneer het klaar moet zijn, de rest komt daarna.”

Beginnen bij de deadline in plaats van bij de behoefte levert in één zin het enige gegeven op dat de rest bepaalt: is dit een project met een datum of een voornemen?

Bij Skipcall wordt elk gesprek opgenomen, uitgeschreven en samengevat. Het script corrigeer je zo op wat je reps werkelijk zeggen, niet op wat je denkt dat ze zeggen.

Vermijd dit

Drie fouten die deze branche aan de telefoon maakt

De fout

Het gesprek openen met een opsomming van wat er mis is met de site van de prospect.

Doe dit in plaats daarvan

Vraag eerst wie hem beheert. De site is vaak gemaakt door je gesprekspartner zelf, door zijn compagnon of door een bekende, en kritiek in de eerste zin sluit het gesprek voordat het begint.

De fout

Met een directeur praten over zoekmachineoptimalisatie, conversietrechters en technische prestaties.

Doe dit in plaats daarvan

Vertaal het naar wat hij zelf telt: hoeveel aanvragen er binnenkomen, hoe goed ze zijn, en hoeveel offertes er getekend worden. Vaktermen gebruik je pas als je gesprekspartner ze zelf als eerste noemt.

De fout

De studio een compleet websitetraject laten doorrekenen na één gesprek van tien minuten.

Doe dit in plaats daarvan

Drie dingen wil je weten voordat je gaat schrijven: wie beslist, tegen welke deadline, en welk budget. Zonder die drie levert het bureau gratis het programma van eisen waarmee straks een concurrent wordt gekozen.

FAQ

Veelgestelde vragen, Web-, SEO- en communicatiebureaus

Blokkeer twee vaste momenten per week in plaats van een intensieve campagne op te tuigen: de productie wint het altijd van een campagne, en zelden van een terugkerende afspraak. Een korte sessie wordt pas rendabel als de dode tijd verdwijnt, en daarvoor heb je een dialer nodig die meerdere nummers tegelijk belt en voicemails eruit filtert. Zet je lijst de dag ervoor klaar, zodat het blok alleen dient om te praten. Skipcall belt vier lijnen tegelijk en vat elk gesprek samen, wat ook de invoertijd na de sessie scheelt.
Bel na 48 uur om te controleren of de offerte is aangekomen en leesbaar is, niet om een beslissing te vragen. Bel een tweede keer tussen dag zeven en tien, met iets nieuws erbij: een vergelijkbare referentie, een preciezere planning, een doorgerekende optie. Omdat een websiteofferte meestal bij meerdere bureaus ligt, valt de keuze doorgaans binnen twee tot drie weken. Duurt het langer, vraag dan onomwonden hoe het project ervoor staat en spreek een verdere belafspraak af.
September en januari zijn de twee periodes waarin projecten weer op gang komen, de eerste na de zomer en de tweede bij de opening van het boekjaar. Het vierde kwartaal dient voor iets anders: daar worden de budgetten van het volgende jaar verdeeld, dus een gesprek in oktober of november mikt op een plek in de begroting en niet op een handtekening. Augustus en het einde van december zijn ongeschikt voor een eerste contact, maar prima om je lijsten op te bouwen.
Zoek naar wat een sessie van dertig minuten nuttig maakt: parallel bellen, voicemails die er automatisch uit gaan, en aantekeningen die niet van je geheugen afhangen. Skipcall belt vier lijnen tegelijk, herkent voicemails met AI, neemt elk gesprek op, transcribeert en vat het samen, en beheert bel- en sms-sequenties. Het synchroniseert native met HubSpot, Pipedrive, Salesforce en Attio, en negenentwintig andere tools sluiten via API aan.
De doorslaggevende factor is de snelheid: een aanvraag die je binnen het uur oppakt, treft iemand die nog in zijn onderwerp zit, terwijl hij morgen al drie bureaus vergelijkt. Laat het formulier rechtstreeks in de belwachtrij landen in plaats van in een gedeelde mailbox, en geef het team één simpele regel mee, bijvoorbeeld terugbellen vóór het einde van het dagdeel. Neemt de prospect niet op, dan voorkomt een sms waarin je je terugbelpoging aankondigt dat je nummer bij de tweede poging genegeerd wordt.

Kijk wat het doet met je eigen lijsten

Een demo draait op je eigen contacten, niet op een voorbeeldbestand.

Persoonlijke demo