Guiões de chamada

« Liga em mau momento, estou numa reunião »

A única recusa em que a resposta certa é desligar. Desde que saia com um horário concreto e não com uma intenção vaga.

Charles Baldet Charles Baldet 7 min de leitura Atualizado a

Todas as objeções se tratam sem sair da linha. Esta é a exceção: tratá-la é aceitar terminar a chamada. O que está em causa não é a convicção, é a disponibilidade, e nenhum argumento cria tempo em quem não o tem.

A única objeção em que é preciso desistir

Quem o ouve de um ouvido enquanto espera para entrar numa reunião não vai ouvir nem a sua abordagem nem a sua prova. Continuar custa a dobrar: gasta o seu melhor material sem audiência e deixa a memória de uma chamada suportada.

Em resumo

O objetivo desta chamada já não é a reunião. Reduz-se a uma só coisa: obter um horário com data e cumpri-lo. Tudo o resto espera.

Impedimento real ou pretexto

Os dois dizem-se com as mesmas palavras. Distinguem-se numa frase: proponha um horário concreto e observe a resposta.

A resposta dele Leitura O que faz
«Antes na quinta de manhã» Impedimento real Fixar e confirmar por escrito
«Sim, quinta às 14h, pode ser» Impedimento real Fixar e confirmar por escrito
«Ligue-me quando quiser» Pretexto cortês Uma última tentativa de horário e largar
«Mande antes um email» Pretexto, salvo pedido concreto Perguntar sobre o que é o email

A frase que fixa a nova chamada

Tem três elementos: o reconhecimento do impedimento, uma alternativa fechada de dois horários e o anúncio de um registo escrito.

Saída mole

«Sem problema, então ligo-lhe durante a semana. Bom dia!»

Saída fixada

«Sem problema, não o vou prender. Amanhã às 9h ou quinta às 14h? Envio-lhe um convite de dez minutos para não nos desencontrarmos.»

«Ligo-lhe durante a semana» põe o encargo do seu lado e não compromete ninguém. Um horário aceite, mesmo de dez minutos, transforma a próxima chamada numa reunião, com tudo o que isso muda no momento em que atende.

Os dois casos, palavra por palavra

Caso 1, impedimento real
Ele

Olhe, liga em mau momento, entro numa reunião daqui a dois minutos.

Você

Então não o prendo. Duas palavras para saber do que se trata: as chamadas atendidas da sua equipa comercial. Amanhã às 9h ou quinta às 14h, dez minutos?

O assunto é nomeado em cinco palavras. Sem isso, ele aceita um horário sem saber porquê, e vai cancelá-lo.

Ele

Quinta, se calhar.

Você

Quinta às 14h, dez minutos, ligo-lhe para este número. Envio o convite dentro de um minuto. Boa reunião.

Caso 2, pretexto cortês
Ele

Agora não é boa altura, ligue-me mais tarde.

Você

Com todo o gosto. Amanhã às 9h ou quinta às 14h?

Ele

Olhe, ligue quando quiser, depois logo se vê.

Você

Percebo que não é uma prioridade, e faz todo o sentido. Envio-lhe três linhas por escrito e diz-me se merece dez minutos. Caso contrário, não volto a insistir.

Nomeia-se a recusa sem censura e transforma-se a chamada num pedido escrito ao qual é fácil responder que não.

Cumprir a nova chamada

A chamada combinada é a primeira promessa que faz a este potencial cliente. Cumpri-la à hora marcada diz mais sobre a sua seriedade do que qualquer argumento sobre a fiabilidade da sua oferta.

  • Ao minuto. Ligar às 14h20 para um horário das 14h anula o benefício.
  • Relembrando o contexto numa frase. Ele terá esquecido.
  • Respeitando a duração anunciada. Dez minutos são dez minutos, mesmo que a conversa esteja a correr bem.

A nova chamada é uma reunião

Um horário combinado trata-se como uma reunião: anota-se, confirma-se e prepara-se. Deixá-lo num caderno ou na memória equivale a não o ter obtido.

Os três erros clássicos

  • «São só trinta segundos, é muito rápido.» Acabou de dizer que a restrição dele não conta. E não vão ser trinta segundos.
  • Avançar na mesma com a abordagem. Ele deixou de o ouvir na primeira frase.
  • Sair sem horário. «Eu ligo-lhe» é um compromisso unilateral, ou seja, uma reunião falhada de antemão.

Ligar no momento certo, a montante

Esta objeção é em parte evitável. No terreno ouve-se sobretudo nas faixas em que a agenda dos quadros está saturada: a segunda-feira de manhã, os inícios de hora certa, a pausa de almoço entre as 13h e as 14h30, e a tarde de sexta-feira.

Observação de terreno, não um dado

Estas faixas são o que as equipas comerciais relatam com frequência, não números de um estudo citável. O dia de trabalho português começa em geral entre as 9h e as 9h30 e não é o mesmo na indústria, na saúde ou na banca. Trate-as como hipóteses a verificar.

Não se trata de aplicar receitas universais, mas de medir na sua própria operação: a taxa de atendimento por faixa horária é um dos poucos números que se lê diretamente num registo de chamadas, e varia bastante de um setor para outro.

Quando a chamada combinada também não resulta, a sequência joga-se no mesmo registo da chamada após uma reunião falhada, e por escrito com o email de seguimento após uma chamada.

Perguntas frequentes

Vale a pena insistir quando o interlocutor diz que está ocupado?

Não. É a única objeção em que insistir prejudica sempre: na melhor das hipóteses obtém uma escuta distraída, na pior uma recusa definitiva sobre um assunto que nunca chegou a ser analisado.

Como saber se «liga em mau momento» é um pretexto?

Proponha um horário concreto. Um impedimento real produz uma contraproposta ou um acordo; um pretexto produz um «ligue-me depois» sem data. A diferença aparece numa única frase.

Quanto tempo se deve esperar antes de voltar a ligar?

O tempo que ficou combinado, ao minuto. É a única ocasião para demonstrar que cumpre o que promete antes ainda de ter vendido seja o que for.

E se o interlocutor não atender a chamada combinada?

Ligar uma vez no dia seguinte à mesma hora e depois passar ao escrito. Um horário aceite e falhado costuma indicar interesse fraco, e não um novo impedimento.

Ler a seguir

Objeção: o meu número

« Como obteve o meu número? »

A única objeção cuja má resposta o expõe. Resposta transparente, enquadramento legal e regresso à chamada.

Objeção: fazemos internamente

« Já fazemos isso internamente »

Não é bem uma recusa: anuncia uma decisão interna já tomada. Falta saber sobre que pressupostos.

Método CROC

O método CROC: estruturar uma chamada de prospeção em quatro tempos

Contacto, Razão, Objetivo, Conclusão. A estrutura mais ensinada na prospeção, desmontada e voltada a montar sobre uma chamada real.

Pronto para multiplicar a sua produtividade?

Junte-se às equipas comerciais que transformaram a sua prospecção.

Solicitar uma demo

Demonstração personalizada • Sem compromisso